Tasarım Kararları Nasıl Yapılır?
Bu gönderi, tasarım sürecinin önemli bir bölümünü, bazı nedenlerden ötürü, çoğu kez topluluk görüşmelerinden çıkarıldığını inceliyor. Amacı, tasarım topluluğunun niçin önemli olduğu da dahil olmak üzere 'whys' hakkında konuşmaktır.
Tasarım endüstrisinin buna kattığı avantajlardan biri, yardım etmesi, topluma kazandırılması ve bu topluluğun öğrenmesi ve büyümesi arzusu. Sadece konferanslarda ve online konuşmaları konuşun. Deneyimler paylaşılıyor, teknikler geçiyor ve pek çok yararlı ipucu ve bilgi bloğu bloglanıyor. Ama bir element yok gibi görünüyor.
Yaptığımız tüm konuşmalar için, projelerimizde neden aldığımız kararları verdiğimizi tartışmıyoruz. Görüş ve fırsatlar sunan seçimlerimiz. Onlar hakkında konuşmalıyız.
Neden 'neden' soruyorsun?
Belki de kararlarımızın ardındaki mantığın toplumdaki diğer insanlar için değerli olabileceğini bilmiyoruz. Belki de karar verme süreçlerimizi derinden düşünmüyoruz çünkü projelerimizin ilk aşamalarında pek çok karar veriliyor. Çoğunlukla tekrarlarımızda atlıyoruz; Genel deneyimden ziyade, paylaştığımıza odaklanıyoruz ve oraya nasıl ulaştığımıza dair herhangi bir açıklama yapmadan, uçtan uca çözümü birbirine bağlayan teknikleri ortaya koyuyoruz.
Bu sadece sürecimizi kısaltır, sektörü bir bütün olarak kısa satar.
Topluluğun öğrenmesine yardımcı olun
Karar verme süreçlerimizi açığa çıkarmak ve neden çeşitli teknikleri kullanmayı seçtiğimizi tartışmak başkalarını öğretirken faydalı olabilir. Bizim seçimlerimiz, karşılaştığımız sorunlara ve ortaya koyduğumuz çözümlere ışık tutuyor. Başkalarına ayakkabılarımızda yürümeyi öğretmek istiyorsak, bu hayati bir bilgidir. Bir zamanlar yaptığımız seçimler, bizim için öğrenmemiz için bir fırsattı ve başkalarının öğrenmesi için fırsatlar yaratabilirdi. Neden yol haritasının üzerinden geçmek yerine A noktasından B noktasına geçmek için sıkı talimatlar veriyoruz?
Sohbet resmi Shutterstock üzerinden
Müşterilerin anlamasına yardımcı olun
Bir proje üzerinde çalışırken verdiğimiz kararları neden aldığımızdan ve bunları ifade etsek ne kadar iyi konuşursak, müvekkillerimiz arasında çatışmalar olduğunda niçin yanımızda olmamız gerektiğini anlayabileceğiz. vizyonlar. Çok sayıdaki hikaye, bu tür durumun ne sıklıkla ortaya çıktığını vurgulayan blog dünyasını doldurmaktadır. Müşteriler, tasarımın etkinliğini tehlikeye atabilecek projelere dahil edilmek için ittiler ve geri çekiyoruz.
Tasarım kararlarımızla ilgili olarak daha iyi davrandığımız ve onlara koyduğumuz daha ileri görüş ve araştırmalar, iddialarımıza daha fazla güvenir. Kararlarımızın, tartıştığımız konulardan daha kapsamlı bir şekilde yapıldığını bile gösterebiliriz. Süreçlerimiz kasıtlı ve onları yönlendiren kararlar yüzünden. Bunu müşterilerimize göstermek, fikirlerimizi takip etmek için bize izin vermek için ihtiyaç duydukları ekstra güç olabilir.
Resmi açıkla Shutterstock üzerinden
Yaratıcı süreci takip et
Bu mesleğin nasıl algılandığı, toplum tarafından toplumda tartışılan bir sorundur. Web tasarımı genellikle bir bütün olarak indirgenir, çünkü bazıları işimizin neredeyse hiç çaba sarf etmediğini düşünür. İnsanlar yapmamız gereken her şeyin bir sihirli düğmeye basması olduğunu düşünüyor ve aniden, tamamen işlevsel, test edilmiş ve denenmiş ürünler anında çevrimiçi görünüyor. Bu böyle çalışmıyor. Belki de bu yaratıcı olmayan insanların yaratıcı süreci anlamadığı gerçeğinden kaynaklanıyor olabilir mi?
Yaratıcı sürecinizi tartışın. Müşterilerinize perdenin ardında göz alıcı bir görünüm verin, böylece bir şey yapmaya başlamadan önce ürünlerimize giren zaman ve düşünce miktarını anlayın. Bu hayati adımlar karşısında kendi eğilimlerimizin üzerinde bir kapak tutmak, bu zihniyetin kırılmasının başlangıcı olabilir.
Projelere anlayış derinliği ekleyin
Benim savunduğum konuşma türü, tasarımlarımızı tam anlamıyla, onları yaratanlardan anlamlandırır. Tasarımı için yorumlayıcı bir unsur olsa da, her bir proje için belirli nihai hedeflerin belirlendiğini ve bu hedeflere ulaşma yolunda ışık tuttuğunu hatırlamak yorumlama ihtiyacını ortadan kaldırabilir.
Dahası, en başından bu konuşmaları yapmamızı beklediysek (söz konusu yol haritasını sağlamamız gerektiğini bilseydik), seçimlerimizin her birini daha dikkatli bir şekilde ele alabilir ve böylece kendi kavrayışımızı güçlendirebiliriz. verilen bir proje.
Bu, tasarımın başka şekillerde de yararlı olabilir - örneğin, takdirle ilgili olarak. Tasarımın tanıttığı markayı veya hizmeti gölgelememesi gerektiğini biliyoruz, ancak kullanıcıların takdir edebilecekleri fonksiyonel tasarımlar oluşturmaya da zarar vermiyor. Daha fazla insan bir tasarımı ve onu şekillendiren kararları anlarsa, tasarımla bağlantı kurmaları daha olasıdır. Bağlantı, başarı ile yakından bağlantılı olan takdire yol açar.
Kararlar resmi Shutterstock üzerinden
Profesyonel uzmanlığı vurgulayın
Bunu diğer bölümlerde gözden geçirdim, ama açık bir sözü hak ediyor. İyi bir tasarımcı, etkili bir tasarım oluşturmak için tamamlayıcı unsurları bir araya getirebilir, ancak harika bir kişi, bu öğelerin her birinin neden seçildiğini ve bunların birbirleriyle nasıl etkin bir şekilde çalışmasını sağladığını tam olarak söyleyebilir. Müşterilerimizle neden daha fazla konuşuruz, mesleki becerilerimizi ve bilgi birikimimizi daha çok vurgularız. İş piyasasında sizi çok daha fazla arzu edecek uzmanlığa gösterme ve müşterilerinize becerilerinize güvenme fırsatı verin. Bu tartışmalar, bizim için başka türlü kapalı kalmış olabilecek kapıları açabilir.
Bu işteki başarı, vizyonun netliği hakkında olduğu kadar fiyat noktalarıyla ilgili değildir. Mevcut ve potansiyel müşterilerimiz, fiyat sorma kapasitemizi destekleme yeteneğimizin olduğunu ve galerilerimizdeki işlerin sadece mutlu kazalardan daha fazla olduğunu bilmelerini sağlayın.
Geri çekilmeyi bırak
Karar verme süreçlerinizi paylaşmanın sayısız faydalarını incelemeye başladığınızda, sizi neyin geri aldığını merak etmeye başlayabilirsiniz. Neden bu konuşmaları yapmıyorsun?
Ya geri dönersek, neden verdiğimiz kararları verdiğimizi bilmiyoruz. Yapabileceğimiz en bilinçli kararları verebilmek için yapmamız gereken araştırmaları yapmadığımız için fazla çalıştık mı? Belki de çoğumuz karar verme sürecinde yolumuza blöf yapıyoruz.
Bunların hiçbiri doğru olmasa bile, müşterilerimize hangi izlenimi verdiğimizi düşünmeliyiz. Belki daha fazla toplantıya ayıracak vaktimiz yok, ancak bu şekilde gelmeyebilir. Bir topluluk olarak, bu konuşmaları yapmak için zaman ayırmalıyız.
Tasarım kararlarınızı meslektaşlarınızla tartışıyor musunuz? Müşteriler hakkında ne? Tepki ne oldu? Yorumlarda bize bildirin.