“Kişisel bilgisayar her zaman yanınızda olan şeydir, her zaman bağlı [ve] üzerinde eşyalarınız vardır.” - Luke Wroblewski, Drupalcon Denver Keynote, Mart 2012
Cep telefonunuz her zaman yanınızda. Her zaman bağlı ve üzerinde eşyaların var.
Tasarımcılar olarak, kullanıcı göz önünde bulundurularak yaratmaya odaklanıyoruz ve bu da kullanıcının cep telefonuna dikkat edilmesi anlamına geliyor. Cep telefonu akılda tutulması gereken bu konu, Luke Wroblewski'nin ve diğerlerinin “Mobile First” ibaresini çıkarmasına neden oldu. Bu da mobil deneyimin, öncelikle ve en önemlisi masaüstleri ile ikincil bir değerlendirme olarak tasarlanması ve düşünülmesi gerektiği anlamına geliyor.
Mobil ilk yaklaşımı kullanan tasarımlar yaratma baskısı sadece mevcut değil, üstel olarak artmaktadır. John Doe, bir mağazanın web deneyiminin mobil deneyimlerden daha sezgisel olduğunu kabul edebilir ve Jane Doe, telefonunda başlattığı vergileri tamamlamak için bilgisayarını kullanması gerektiğini bilmek isteyebilir. Ama John ve Jane'in sabrı azalıyor…
Cisco, mobil bağlantıların 2016'da 6billion'dan 12billion'a, yani sadece dört yıl sonra artacağını öngörüyor. Kullanıcılara sağlam bir mobil deneyim sunmanın önemini kavramak zor değil. Öyleyse Mobile First neden bu kadar satmak zor?
Son 20 yılda web tasarımı, metin tabanlı sitelerden Flash, CSS ve Web 2.0'a dönüştü. Yıllar boyunca web tasarımı, baskı tasarımından çok sayıda ipucu aldı ve yine de bazı temel dersleri yeniden tanımak zorunda kalan tasarımcılarla 20 yıl sürdü. Bir örneğe bakmak gerekirse, 1950'lerde Uluslararası Stil, baskı ve dekorasyonun aşırı kullanımı üzerine baskı yapmak için yaratıldı. Bu, sitelerin Flash-heavy'dan temiz ve basit hale geldiği 2000'li yılların sonlarında öğrenilen ders tasarımcılarına çarpıcı bir benzerlik göstermektedir.
görüntü Shutterstock üzerinden
Mobil, o kadar hızlı gelişiyor ki, tasarımcılar bu süreci öğrenmek için 20 yıl daha yaşamadılar. Web tasarımcıları web tasarımından, tıpkı baskıdan öğrenildiği gibi öğrenebilirler, ancak yeniden keşfedilecek dersler ve keşfedilecek yeni teknolojiler olacaktır. Bu nedenle, Mobile First ilkesinin kolay bir şey olmaması şaşırtıcı değildir. Sonunda süreci tekrar değiştirmek için web ve baskı tasarımının gerçek bir entegrasyonunu gören tasarımcılara sorar - ve değiştirmek zordur.
Kendini kavramanın zorluğunun yanı sıra, mobil tasarımcıları ve geliştiricileri de ekleyebilir. Temel arz ve talep, mobil tasarımcıların ve geliştiricilerin oldukları kadar pahalı olmasının bir bölümünü açıklamaktadır, ancak ek bir zorluk vardır. Mobil geliştirme, web'den çok daha fazla zaman alıyor ve mobil cihazlar da daha fazla kaynak kısıtlı. bilgisayarlardan daha az bellek ve daha yavaş işlemcilere sahipler. Tasarımcılar tasarımlarının gelişmeyi nasıl etkilediğinin farkında olmalı ve geliştiricilerin performans için nasıl optimize edeceğini düşünmelidir.
Bütün bunlar zaman ve zaman paradır. Mobil İlk, iyi ve iyi, ama birçok şirket bunu desteklemek için para yoksa ikinci veya üçüncü olarak yapar.
Fiyatlandırma endişeleri yetmiyormuş gibi, Mobil İlk'in farklı insanlar için farklı şeyler anlamına geldiği gerçeği var. Bir yönetici için, geliştiricilerin ve tasarımcıların web'e ek olarak mobil cihazlar için wireframe ve örnekler oluşturması için zaman ayırmak anlamına gelir. Öncü bir geliştirici için, duyarlı tasarım veya aşamalı geliştirme seçeneklerini dikkate almak anlamına gelir. Ancak içerik oluşturucuları için, strateji uzmanları veya tasarımcıları içeriyorlar mı, başka bir konu var mı? - hangi içeriğin mobil cihazlara ait olduğuna nasıl karar veriyorsunuz?
Az sayıda tasarımcı, Mobile First'in uygulanmasının zor olmasının en büyük sebebi olan, hatta yenilik yapma ve para kazanma ihtiyacını kabul eden şirketler tarafından bile sorulan soruya net bir yanıt veriyor. Ancak, içerik oluşturmanın cevabı Mobile First'in temel prensiplerinde belirgin değildir. Bu yüzden kasabanın yeni bir hedefi var: Önce İçerik.
“İçerik tasarımdan önce geliyor. İçerik yokluğunda tasarım tasarım değil, dekorasyon. ”- Jeffrey Zeldman
Mobil İlk, bazı ayrıntılar veya araçlar olmadan tasarımcılara ve içerik stratejistlerine bir şey ifade etmiyor. Cep telefonunu akılda tutarak tasarlayabilmek için, Margot Bloomstein’a “iletişim kurmak için neye ihtiyacın var? Neden böyle bir şey yapalım… iletişim kurmanız gerekenleri bilmiyorsanız? ”
görüntü Shutterstock üzerinden
Bu, daha önce ortaya çıkan bir şeyin var olduğunu veya Mobil İlk İçerik stratejistlerinin yanında Uyarlamalı İçerik olarak adlandırdığı anlamına gelir. İçerik stratejistleri tasarımcılara kopya yazdıklarında veya görseller önerdiğinde, bir hikaye anlatıyor ve uyarlanabilir içerikler oluşturmak, Twitter'ın, Facebook'un, RSS ücretlerinin, mobil uygulamaların ve blogların hikayeyi tümüyle yeniden ele geçireceğini hatırlamak anlamına geliyor. Uyarlanabilir içerikler yaratarak, içerik stratejistleri, öykülerinin herhangi bir aracın doğru bir şekilde tekrar söyleyebildiği şekilde parçalanmasını ve basitleştirilmesini sağlar. İçerik stratejistlerine uyarlanabilir içerik oluşturma araçları verilir ve sonuç olarak tasarımcılara ve geliştiricilere mobil cihazlar için tasarlamaları gereken içeriği sağlayabilirler.
Hikayeyi basitleştirmek için bir araç basit bir acrostic: AIDA. Neville Medhora, Kopywriting Kourse'de AIDA'yı tanıtıyor ve aklınızda herhangi bir (veya birkaç) medyayla içerik oluşturmak için nasıl kullanılabileceğine dair birkaç örnek veriyor. AIDA tarafından temsil edilen dört kelime:
A - Dikkat
I - Faiz
D - Arzu
A - Aksiyon
AIDA'ya karşılık gelen dört adım vardır. Birincisi, Dikkat , kullanıcının ilgisini ilk çeken şeyi ifade eder. Bir kelime, resim, başlık veya grafik olabilir. Genellikle batmak için bir saniyeden daha az zaman alır ve kitleye şoke olabilir, şaşırtabilir veya eğlendirebilir. İkincisi, İlgi , kullanıcının okumaya devam etmesini ilgilendiren sayfadaki (veya tweet veya paragraf) öğesidir. Bu bir başlık veya alt başlık olabilir, bir hikayenin ilk cümlesi olabilir veya bir resimdeki başlık olabilir. Üçüncüsü, ister video isterse madde işaretli liste paylaşım detayları aracılığıyla ve kullanıcının içeriğe olan bağlantısını artırarak, arzu edinir. Son olarak Eylem , kullanıcıya ne yapacağını söyleyen düğme, bağlantı veya talimattır.
AIDA gereksinimlerini izleyen içerikler oluşturarak, bir öyküyü birden çok ortamda anlatmak daha kolay hale gelir; Her şeyden önce, hikayenin ne olduğu konusunda net olup olmadığını ve her bir parçanın kullanıcının dikkati, ilgisi, arzusu ve eylemiyle nasıl bağlantılı olduğunu değiştirmek daha kolaydır.
Zaman, dediğimiz gibi, ve her yerde yöneticiler daha verimli çalışmakla ilgileniyorlar. Ne yazık ki, insanların hiç kimsenin yazma veya tasarım yaparken omzunun üzerinden bakmasını istememesi nedeniyle insanların silolarda daha iyi çalıştığı konusunda bir yanlışlık var. Sonuç olarak, işbirlikçi olarak çalışması gereken içerik stratejistleri ve tasarımcıları, işe yarayan bir yöntem bulmak için uğraşıyorlar.
Dosya paylaşımı işbirliği yapmayı çok kolaylaştırdı. Dropbox veya Google Dokümanlar gibi araçlarla, yazarlar tasarımcıların ekranlarda çalıştığı sırada aynı zamanda kopya da sağlayabilirler. Çevik bir scrum gibi, 15 dakikalık bir kişilik check-in, aynı zamanda işbirliğine yardımcı olmak için de uzun bir yol kat edebilir. Bir yazar, ilk kopya taslağını oluşturabildiğini ve bir ya da iki saat içinde nasıl göründüğünü anladığında yazmayı çok daha kolay hale getiriyor ve bir tasarımcı kopyanın geleceğini biliyor ve tasarımlar uygun hale getirilebiliyorsa daha az bir angarya.
Yol boyunca bir yerlerde, tasarım dünyasında toplantılar çok kötü bir rap aldı. Ve yine de, bazen tüm takımı tartışmak için tüm takımı bir araya getirmenin tek yoludur. İdeal olarak, bir başlangıç toplantısı tasarımcıların, geliştiricilerin, paydaşların ve içerik oluşturucuların bir araya gelip birbirlerini dinlemesi için bir fırsattır. Pek çok proje lideri çatışmayı davet etmekten korkuyor, ancak içerik oluşturucuların tasarım ve içeriğin tamamının yeniden yapılması gerektiğinde, oyunun geç gelmesinden ziyade, çatışmayı başlangıçta duymayı tercih etme eğiliminde oldukları görülüyor.
Daha da önemlisi, toplantılar özellik ve işlevsellik öncelik sırasına yer. Bu aynı zamanda çatışmaya da yol açabilir, ancak eğer tüm takım proje hedefleri konusunda bir anlaşmaya varmakla ilgiliyse, o zaman ihtilaf olumlu ve gerekli bir şey olabilir. Buna ek olarak, içerik stratejistleri ve tasarımcıları ekibin öncelikleri hakkında ne kadar çok şey öğrenebilirse, bu hedeflere hem mobil hem de web için ulaşan uyarlanabilir içerik oluşturmak o kadar kolay olacaktır.
Kullanıcılarınızın Android telefonlar var mı? iPhone'lar? Çok sayıda uygulama indiriyorlar mı? Cep telefonlarına kredi kartı girerken rahatlar mı? Telefonlarını okuyorlar mı? Tablet kullanıyorlar mı? Filmlerini dizüstü bilgisayarlarında mı izliyorlar?
Bir mobil geliştiriciyi ekibine ekleme pahasına göz önüne alındığında, daha fazla şirketin bir mobil stratejiye katılmadan önce mobil ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmaması şaşırtıcıdır. Kullanıcılar bir mobil bileşenle ilgilenmiyorsa, belki de mobil hedeflerin değişmesi gerekir. Çevrimiçi forumların, çevrimiçi test sitelerinin ve tabii ki Facebook ve Twitter'ın yaygınlığı, kullanıcılarınızı aramadıklarını ve ne kullandıklarını ve nasıl kullandıklarını keşfetmedikleri için hiçbir mazeret bırakmaz.
Mobil İlk ve İçerik İlk önce muhalefet ilkeleri değildir. Ne münasebet; Mobile First, tasarımcılar ve geliştiriciler için bir hedeftir ve İçerik İlkesi, bu hedefe ulaşmaya yardımcı olan bir araçtır. Ne yazık ki, Mobile First'in önündeki engellerin ekibinizin ilerlemesini engellemesine izin vermek çok kolay, ancak Content First'i ve oraya ulaşmak için kullanabileceğiniz araçları kucaklamak, tasarım ekibinizi eğrinin önüne getirebilir.