Sen ödenmiyorsun…

Çiz şunu. Sana değdiğin kadar ödedin . Müşterileriniz için geriye doğru büküyorsunuz. Ama ne kadar çok çalıştığını bilmiyorlar. Yaptıklarınızı yapmak için ne kadar çaba sarf edilir. Böylece nikel ve sizi ölümüne mahkum ediyorlar.

Size ipuçları göndermek için özel ifadeler kullanırlar. “Bu kolay bir projedir, sadece birkaç dakikanızı almanız gerekir… değil mi?” Her ikiniz de biliyorsanız, bunu tamamlamak için en az iki ila üç saat sürecek.

Ama orada durmuyorlar

Saldırıyorlar ve şikayet ediyorlar. Korkularını sana karşı kullanıyorlar. Onları kaybetmekten korktuğunu biliyorlar, işlerini sürdürmek için ne gerekiyorsa yapacaksın. Yani sizi finansal olarak sıkıyorlar. Bir süre sonra bu manipülasyonun ücretini almaya başladı.

Pek çok tasarımcıyı drene ve korkuyla sakat bırakıyor.

  • “Fiyatlarımı artırırsam tüm müşterilerim ayrılacak.”
  • “Daha çok çalışıyorum ama daha az kazanıyorum, nasıl hayatta kalacağım?”
  • “Sadece daha fazla çalışmalıyım, yapabileceğim tek şey bu.”

İşaretlenmediğinde, bir müşterinin kötü davranışı uyarılabilir öğrenilen çaresizlik . Tasarımcılar suistimali kabul eder ve kabul ederler.

Bu senin olmak zorunda değil.

Daha yüksek fiyatlar emreden tasarımcı olabilirsiniz. İkinci bir düşünce olmadan ücretlerini ödeyen müşterileri çekebilirsin. Zamanınıza ve uzmanlığınıza değer veren, sizi uzman olarak gördüğünüz türden.

Ancak, neyi talep ederseniz ödemelerini yapabilmeniz için neden fiyat artışlarını reddettiklerini anlamalısınız.

Müşteriler neden fiyat artışlarını reddediyor?

Müşteriler birçok nedenden ötürü “hayır” derler, ancak nedenlerinin çoğu sekiz özel şeye kadar kaynar.

  1. Kontrol kaybı: Müşterilerdeki değişikliklerin zorlanması, “olduğu gibi budur” diyerek çaresizlik duyguları yaratır. Kontrolü nasıl geri kazanıyorlar? Direnerek.
  2. Şaşırtıcıdır: Müşterileriniz küçük bir site için 2,500 dolar harcıyorsa ve onlardan 25.000 dolarlık bir fiyat soruyorsanız, müşterinizin cevabı büyük olasılıkla “hayır” olacaktır.
  3. Çok farklı: Müşterileriniz PHP ve WordPress ile rahat, ya da asp.net ve Sitefinity önerirsiniz ve nedenini bilmek isterler. Eğer planınıza almazlarsa, “hayır” muhtemelen yolda.
  4. Acılık ve kızgınlık: Sen harikasın. Müvekkilin bir sihirbaz olduğunu düşünüyor. Ama arkadaşlarının önünde bir toplantıda bir kez onları utandırdın. Şimdi bir kin taşıyorlar. Kesinlikle "hayır" alıyorsun.
  5. Çok fazla belirsizlik: Müşteriniz web sitesi, medya, binlerce dosya barındırıyor - Amazon web hizmetleriyle. Hiç duymadıkları yeni bir sağlayıcıya geçmek istiyorsunuz ve bir planınız yok. “Hayır” diyecekler.
  6. Güvensizlik: Eğer bir değişiklik talep ediyorsanız, “hayır” ı duyma olasılığınız daha yüksektir, ancak müşteriniz bunu yapabileceğine inanmıyor.
  7. Çok zor, çok fazla iş: Müşteriniz Windows Server 2012'ye dayanıyor. Bunun yerine bir Apache Sunucusu kullanmasını istiyorsunuz. Geçiş yapmak için hava geçirmez bir durum sundunuz, ancak işlerine çok zarar verici. Seni reddettiler.
  8. Dalgalanma etkileri: Bir şey işlerini bozdu. Zamanlarını ve paralarını seninle geçirmek yerine, önce diğer yangınları söndürmek zorunda olduklarını hissederler. Teklifini indiriyorlar.

Her zaman farklı bir sebep olabilir, ancak bunlar en yaygın olanlardır.

İşte bu sorunları nasıl ele alıyorsunuz?

Mükemmel çözümü siz yaratın. Müşterilerin neden hayır dedikleri gerekçelerini daha yeni gözden geçirdik. Bu nedenler hoş değil, müşterilerimize Evet dediklerinde ihtiyaç duyacağımız malzemeler hakkında net bir fikir veriyorlar.

Mükemmel çözüm…

  1. Müşterilere kontrollü seçenekler sunar: Müşterileriniz ne bilmediklerini bilmez. Kontrollü seçenekler (A veya B'nin kontrol etmesini ister misiniz?) Kontrol eder.
  2. Bütün hikayeyi anlatır: Yeni bir servis oluşturduğunuzu varsayalım. Her bir müşteri hangi ürünü satın alacak? Bilmiyor musun? Ben de yapmadım. Onlara her şeyi anlatıyorsun.
  3. Küçük, artımlı değişiklikler yapar: Müşterileriniz 2,500 dolar harcıyorsa fiyatı yavaşça değiştirin. 2,500 dolardan 3.000 dolara. 3,000 ila 3,500 dolar ve benzeri.
  4. İstemcileri değişim için hazırlar: Uyarı vermeden müşterilerinizde yeni bir fikir veya değişiklik yapmayın. Bir program üzerinde düzenli güncellemeler verin.
  5. Güvenilir: Müşterilerinizi, sosyal kanıtlar, sertifikalar vb. Yoluyla gösterebildiğinizi söyleyebileceğiniz şeyleri gösterin.
  6. Basit ve / veya kolay: Müşterilerinizin istediklerinizi yapması ne kadar kolaysa, bunu yapma olasılığı o kadar yüksektir.
  7. Etkilenen herkesi içerir. Diğer bölümlerin işlerini kullanması gerekecek mi? Diğer insanlar alıcının kararını etkiliyor mu? Yapabiliyorsan onları sürecin bir parçası yap.
  8. Saygılı ve nazik: Çoğumuz bunu zaten biliyoruz. Ama inanılmaz bir hata. Saygısızlık bir sorun olur ötekileştirme ve amaç çatışmaları devreye giriyor.

Bu adımları izlerseniz, müşteriniz bir evet için hazırlanır. Garanti edilmez, çok daha muhtemel.

Ama, henüz orada değiliz. Fiyatları ne zaman artırmamız gerektiğini bilmiyoruz.

Müşteriler fiyatlarınızı ne zaman arttıracağınızı söyler

… Ne arayacağınızı biliyorsanız.

İlk önce kiminle çalıştığını bilmelisin, ne zaman olduğunu bilmeden önce. Kiminle çalıştığını bilmek diğer her şeyin tonunu belirler. Hangi müşterilere yaklaşabileceğinizi ve tekliflerinizi nasıl yapılandıracağınızı bilirsiniz.

  • Fırsatçılar: Onlara “Groupon Müşterileri” diyorum. Bunlar, özel bir şey talep eden ve hiçbir şeyi yanına almak için onlara her şeyi vermenizi isteyen müşterilerdir.
  • Noobs: Çok sayıda el tutma ve desteğe ihtiyaç duyan deneyimsiz müşterilerdir. Çoğu zaman başlarının üstündedir, bunalmış ve sorularla dolu.
  • Mağdurlar: Yaralılar. Geçmişte birileri tarafından yakılmışlardı: bir tasarımcı, ortak, vb. Onlar olağanüstü derecede hassas ve çok şüpheli.
  • Unutkan: Bu müşteriler tabağında çok şey var. Genellikle aynı anda birden çok projeyi hokkabazlar. Onlar unutkanlık yapıyorlar, bu yüzden el sıkışmalarına muhtaç ve küçümsemeden kurtulmaları gerekiyor.
  • İdeal: Müşterilerin eylemleri birlikte var. Bu onların ilk rodeoları değil. Sağlıklı beklentileri var ve yoğun güven sorunlarından kurtulmuşlar. Bu müşteriler çok bekler ama birlikte çalışmaktan keyif alırlar.

Bu müşteriler arasındaki farklılıkları görüyor musunuz? Bu muazzam. Ayrıca, hizmetler sattığınız zaman fiyatlandırmaya karşı tek boyutlu bir yaklaşımın başarısız olmasının nedeni de budur.

  • Fırsatçılar herhangi bir fiyat artışını tolere etmeyecekler. Zamanınız varsa, onları yanınızda bulundurun. Hazır olduğunda, bırak onları.
  • Noobs çok ve çok yardım ister; sonunda bu zorlaşır. Gerçekten yardıma ihtiyaçları var, ama zamanınız sınırlıdır. Böylece, yardıma ihtiyaçları olan şeyleri bir araya getiriyorsunuz ve onlara (daha büyük) bir fiyat sunuyoruz.
  • Mağdurlar yardım isterler, ancak size güvenebileceklerini bilmeleri gerekir. Çalışmalarınıza duyduğunuz güveni onaylayarak onlara güvenilir olduğunuzu sürekli olarak hatırlatın. Sonra, ve sadece o zaman, onlara daha yüksek bir fiyat sunabilir misiniz. Fiyatınızı sadece değerini önemli ölçüde artırdığınızda artırın (örneğin, X tutarı üzerinden tasarım hizmetleriyle ücretsiz barındırma).
  • Unutkan müşteriler hatırlatıcılar ister. İşinizin değerini görüyorlarsa, onlar için bir şeyler ilgilenirseniz, bu hak için daha fazla ödeme yapmaya istekli olurlar. Fiyatlarınızı yalnızca ihtiyaç duydukları şeylere bağlı olarak alışkanlık geliştirdikten sonra artırın.
  • İdeal müşteriler beklentilerini aşmanızı istiyor. Memnun olmak istiyorlar. Hiç söz vermediniz mi “vaat etme ve teslim etme” diyorsunuz. Bu ideal müşteriler için geçerlidir. Memnun olduktan hemen sonra bir fiyat artışı için gitme olasılığı daha yüksektir.

Müsaitlik penceresini yakaladın mı? Bu müşterilere, doğru zaman ayırırsanız fiyat artışınıza “evet” demesi daha olasıdır. Bu bizi “Nasıl?” Sorusuyla terk ediyor.

Fiyatlarınızı nasıl artıracağınız

Konumlandırmayı kullanıyorsun. Ama sorun bu değil mi? Tasarımcıların büyük çoğunluğu müşterilerini fiyatlarını artırdıklarını “söyler”. Sormazlar. Çünkü geleneksel mantra, izin istememeniz gerektiğini söylüyor - bu da fiyatlarınızı yükseltmek için özür diliyor.

Bu, yaklaş veya yaklaşma yaklaşımı geri tepme eğilimindedir, çünkü müşterilere yanlış seçim yapılır. “Evet ya da Hayır” seçimi yapmaları isteniyor.

Ya onlara “Evet ya da Evet” seçeneği verdiysen?

Aniden denklemden “hayır” ı kaldırdınız. Müşteriler sevmedikleri bir şeye zorlanmazlar, satın almak için bekleyemeyecekleri bir şeye sürüklenirler.

“Evet veya Hayır” ı “Evet veya Evet” olarak karşılaştıralım.

Evet veya Hayır

Tasarımcı: 31 Mart tarihinden itibaren, oranlarımı saatte 50 dolardan saatte 150 dolara çıkaracağım.

Müşteri: Bekle, ne? Niye ya? Aynı hizmet için daha fazla para mı? Bunu nasıl hak ediyorsunuz? Eğer bilmiyorum…

Tasarımcı: Giderlerim arttı, bu yüzden oranlarımı artırmam lazım…

Evet veya evet

Tasarımcı: Hey, harika haberlerim var! Artık, web tasarım müşterileri ücretsiz bakım ve barındırma hizmeti alıyor.

Müşteriler: Cidden? Bunu nasıl karşılayabilirsin? Yaka ne?

Tasarımcı: Bunu, konsiyerj servisimize yükseltme yapan müşterilere sunuyoruz. En iyi müşterilerimize sunduğumuz bir şey (bunlardan birisiniz). Önden biraz daha para ödüyorsun, ama şu an için üç kat daha fazla para harcayacaksın.

Müşteri: Tamam… bu harika görünüyor. Doğru olması için biraz fazla iyi, ama bu yasal ise, şaşırtıcı. Bana daha fazlasını anlat.

Tasarımcı: Bir şeyleri olduğu gibi tutabiliriz. Ayrıca ücretsiz bir deneme sunuyoruz. Dene! Bundan nefret ederseniz, her zaman şu anda olan şeylere geri dönebilirsiniz.

Farkı gör?

İstemcilerin “Evet veya Hayır” arasında seçim yapmasını istemiyoruz. Onlardan “Evet veya Evet” arasında seçim yapmalarını istiyoruz.

Bazı müşteriler zaten ayrılacak

Bu doğru. Her şeyi doğru yap ve bazı müşteriler hala yürümeyi seçecek. İlişkiler çok çeşitli nedenlerle sona ermektedir. İyi idare et ve fiyattan dolayı olmayacak.

Ama hiçbir müşteriyi kaybetmek istemiyorum

Harika bir müşteriyi kaybetmek, özellikle onlarla harika bir ilişki kurduysanız, acı verir. Bu ilişki profesyonel olarak sona erebilir ancak kişisel olarak bitmek zorunda değildir.

Doğru hamleleri yapın ve hevesli ve satın almaya hazır yeni müşterilere sahip olacaksınız.

Bu çok iş gibi geliyor

“Her müşteriyi öğrenmek, hareketlerimi dikkatli bir şekilde planlamak, yavaş ilerlemek…… çok zor. Bunu yapabileceğimden emin değilim. ”Bunu ilk defa yapıyorsanız, kendinizi ezici hissedebilirsiniz, ancak göründüğü kadar zor değil.

Sadece bir hedef belirledim (örneğin saatte 175 $ kazanmak veya fiyatlarını her yıl yüzde 15 arttırmak istiyorum); Daha sonra, aklınızda net bir hedef belirledikten sonra, bu hedefe ulaşmak için paylaştığım stratejileri kullanın.

Neye değdiğini ödemelisin.

Müşterilerinize iyi bakın; Seninle ilgilenmeleri önemlidir. Fiyatlarınızı artırmak istiyorsanız doğru yolu sormanız önemlidir. Müşterilerinize satın almaları için ihtiyaç duydukları şeyleri verin.

Büyük müşteriler makul. Onlara daha fazla ödeme yapmak için zorlayıcı bir sebep verin ve yapacaklar. Onlara seçebilme yeteneği verin ve şeyleri yolunda görmeleri çok daha olasıdır.

Ama sadece sorarsan işe yarar. Doğru yap, yavaşla, ve yakında ne kadar değerli olduğunu ödeyeceksin.