Uber, yeni bir logo, kimlik, uygulama simgeleri ve site tasarımlarıyla markasını yeniden başlattı. Dünyadaki en iyi bilinen girişimlerden biri ve her zaman doğru nedenlerden dolayı - adil olmayan iş uygulamalarından müşterilere saldırılara kadar uzanan iddialarla - şirket için olumlu bir marka mesajı oluşturması şarttır.
Uber'in son birkaç yıldaki büyümesi olağanüstü olmuştur ve bu büyümeyi sürdürmek için yeni müşterilere ihtiyaç duymaktadırlar. Lüks hizmetten, uygun fiyatlı lükse, sadece uygun fiyata, hedef demografilerini önemli ölçüde genişletebildiler. Ancak, orijinal markalaşma iş modeliyle evrimleşmemişti, bu nedenle bu güncellemenin Uber'in kendini nasıl algıladığını daha doğru bir şekilde temsil etmesi amaçlanıyor.
Bütün bunlar büyüyen bir şirkete olumlu bir yaklaşım gibi geliyor. Bununla birlikte, Uber isyancı uygulama söz konusu olduğunda noktayı özlüyor; Yeniden tasarlanmasının bir parçası olarak, Uber'in iki yeni uygulama simgesi vardır; Biri 'biniciler', diğeri 'ortaklar' için. İkisi de Pac-Man'ın bilimkurgu tarafından yeniden başlatılmasından bir şey gibi görünüyor. Soyut cadde unsurları ilgi uyandırıyor, ancak her iki marka da çok kurumsal ve biraz daha agresif.
Uber'in yeni uygulama simgeleri, biniciler (solda) ve ortaklar (sağda) için.
Bir marka anlatısı oluşturmaya çalışırken, Uber artık “bitler” ve “atomlar” dan bahsediyor. Elementler bu kadar temeldir ki, sadece en çok ego-merkezli, onları bir şirket için bir metafor olarak yorumlayabilir. Uber'in sıkıntısı, San Francisco'da bir taş atmanın atomun iş modeli için mükemmel bir metafor olduğunu düşünen bir işe başlamadan, imkansız hale getirilmesidir.
[Atom] Uber'in gerçekte ne olduğuna inanıyordu - şehirlerin dokusuna dokunan bir ulaştırma ağı ve nasıl hareket ettikleri. - Uber
Şirketi atomik seviyeye indirerek, Uber'in bir şey olabileceğini öne sürüyor; Kapak tarafı da aynı zamanda nihai olmayan bir taahhüttir. Uber, yönettiği yönü gerçekten bilmiyor ve seçeneklerini açık tutuyor.
Uber'in Meksika'ya özgü markası.
Uber'in hak ettiği yer, ülke markalarıyla. Farklı dokular, mimari özellikler ve renkler, markanın ulusal çeşitlemelerine dahil edilmiştir. Avustralya'da iyi çalışan bir şey, İzlanda'da iyi çalışmayabilir ve küresel işletmeler tarafından ele alınması gereken kültürel varyasyonların (özellikle renk) kanıtıdır. Sonunda Uber bu ulusal kimlikleri şehre özgü kimliklere genişletmeyi planlıyor
Uber'in Çin'e özgü markası.
Uber'in logotipi de rafine edildi; kadifeleri çıkarmak, köşeleri yuvarlamak ve boşlukları ayarlamak. Daha yetişkin, daha az başlangıç hissi veren güzel bir revizyon. Yeniden tasarlamanın bu yönü de başarılı.
Uber'in eski (solda) ve yeni (sağ) logotipleri.
Uber'in sitesi ayrıca taze görüntüler ve yeni marka varlıkları ile güncellendi. Bu son derece kurumsal ve Google'ın Materyal Tasarımı'ndan çok esinlenildi. Uber'in kişisel yolculuklarla ilgili marka beyanlarından soğuk ve bir milyon mil uzakta hissediyor. Web sitesi, kişisel bir şey yaratmak için kaçırılmış bir fırsat gibi hissettiriyor - örneğin bir yolculuğa çıkmak, bulunduğunuz ülkeyi otomatik olarak algılayamaz, şehrinizi bir yana bırakın. Paralaksın akıllı bir tasarım kararı olup olmadığı konusunda son zamanlarda çok fazla tartışma oldu. Paralaks, 2015 yılının başında abartılmış ve tarihlendirilmişti, ancak yıl sonunda artan sayıda site yeniden keşfediliyordu. Uber bunun için büyük bir yolda gitti. marka rehberi microsite Çoğu insanın ziyaret edeceği bir site olmasa da, burada paralaksı kucaklamayı seçmeleri ilginçtir.
Uber artık bir başlangıç değil, bu girişimlerden biri. Ve bu hafta piyasaya sürülen isyancı, bir grubun kötü şöhretli ikinci albümü gibi bir şeydir: her şeyi ilk tahliyeye koyup ardından kimliğinizi takip etmek için mücadele etmek.
Uber, kendini tanımlamak ve sonraki on ya da iki yıldaki rolünü tanımlamak için bir fırsata sahipti, ancak kendilerini seçkin eski markalarından uzaklaştırmak için, kimlikleri çok açık uçlu hale geldi.