Dünyadaki gazeteler , benzer haberleri daha hızlı ve abonelik ücreti olmadan sunan web siteleriyle rekabet ederken hayatta kalmak için mücadele ediyorlar.

Birçok gazete interneti benimsedi ve haberleri yayınlamak için kendi web sitelerini kullandı, ancak çevrimiçi gelirleri basılı reklamlardan ve aboneliklerden aldıkları şeyin bir parçası.

Gazeteler para kaybediyor ve birer birer iflas ediyorlar.

Gazeteler, çevrimiçi haberlerle rekabet ederken karlarını nasıl koruyabilir?

Bu makalede, bu durumu araştırıyor ve web sitesi yazarlarının, tasarımcılarının ve geliştiricilerinin yakın gelecekte oynayacağı role bakıyor.

Çevrimiçi Abonelikler

BBC açıklıyor New York Times'ın, belirli bir süre boyunca çevrimiçi bir makaleden fazla okuyan kullanıcıları şarj etmeye başlaması. BBC makalesi, Financial Times'ın (İngiltere merkezli bir finans gazetesi) halihazırda benzer bir ödeme sistemi uyguladığını belirtmiştir.

Financial Times web sitesinin kayıtlı kullanıcılarına, her 30 günde bir, haftada 3.59 dolara ücretsiz veya sınırsız erişim için 10 makale izin verilir.


Financial Times'ın ödeme duvarı

Bu paywall sistemi, Financial Times için çalışıyor, çünkü genel ilgi haberleri web sitelerinin sunmadığı içerik satıyor. Mümkün olduğu kadar çok farklı görüş almak, finansal dünyadaki mevcut olayların dünyasından daha değerlidir .

İnsanlar, sahip oldukları bilgileri kullanarak daha fazla para kazanmaya hazır oldukları için Financial Times'a abone olmaya isteklidir.

Çoğu haber sağlayıcı, herhangi bir önyargısız içerik sağlamayı amaçlarken, finans haberleri sağlayıcıları, okuyucuların bilinçli kararlar almasına yardımcı olacak değerli ve benzersiz bilgiler sunmaktadır.

Kısacası, Financial Times bir nişe hükmetmektedir. Ancak, genel olarak gazeteler, insanların zaten ücretsiz olarak bulamayacakları web üzerinde neler sunabilir?

İnternetin mevcut durumuna ulaşmasından önce, insanların haberleri tüketmek için daha az seçeneği vardı; gazete kapısını teslim almak en kolay seçenek oldu. Artık yerel haberler haricinde insanlar daha da kolay bir seçeneğe sahip: ücretsiz web sitelerine ve 24 saat haber kanallarına dönüş.

Gazete okuma demografisi sadece ekrana bakamayan ya da görmek istemeyenlere daraldı ve bu demografik küçülmeye devam ediyor.


Isı hissedilmiyor.

Rekabet

Haberler internette serbestçe ve kolayca bulunabiliyor ve gazeteler bu kadar çok sayıda sağlayıcıyla benzersiz içerik sunmak için zor buluyor.

Pek çok kişi, haberlerini büyük çapta iletişim kurmanın en hızlı yollarından biri olduğu kanıtlanmış sosyal medya aracılığıyla buluyor .

Hızla bu ağlarla rekabet etmek, gazeteler için neredeyse imkansız, kapsama derinliği ve 24 saat haber kanalları ile yarışıyor ve kendi web siteleri de zor.

Gazeteler bunun yerine kapsama kalitesine odaklanıyor. Ancak, günümüzün ortalama tüketicisi her şeyin daha hızlı ve daha ucuz olmasını istediğinden, bu tüm gazetelerin başarılı bir şekilde kâr elde edebileceği bir yol değildir.

Ülkeye bağlı olarak, gazetelerin ulusal veya yerel düzeyde rekabet edebilecekleri bir yeri olabilir. Kanada'da, yaklaşık 100 ana gazetenin önemli abonelik oranları vardır.

Sadece birkaç tanesi web sitelerine uygun trafik çekiyor ve bu trafik Google sıralamalarına göre değişiyor. Daha yüksek trafik, arama motoru sıralamasını önemli ölçüde artırdığı için, daha büyük kitlelere satılan gazeteler daha üst sıralarda yer alır, böylece başka gazetelere gitmiş olabilecek trafik çekilir.

Bu küçük gazeteler, Google’dan en az trafiği alır ve doğrudan web sitelerini ziyaret eden kişilere güvenir. Haber sağlayıcılar, aynı kar seviyesini korurken, İnternet'te mevcut sayılarıyla birlikte bulunamayacaklar. Bu gazeteler sadece yerel haberleri satarak hayatta kalmayacak. Gazetelerin kurtarıcıya ihtiyacı var.

İPad'i girin.


Apple'ın iPad'i

Apple'ın en yeni ürünü, basılı gazetelere umut veren bir bakış açısı sunuyor. Bu şirketler internette hızlı bir sıçrama yapmadılar ve Amazon'un Kindle'ında çok para atmaya hazır değildiler.

İPad, en son ve potansiyel olarak etraftaki şeyleri çevirmek için son fırsattır . Gazeteler iPad'den yararlanmak için ellerinden geleni yapacaklar. Ama başarılı olmazlar.

İPad herhangi bir devreyi tetiklemez. Haberlerin okunmasını kolaylaştıracak, ancak insanların haberlerini aldıkları kaynakları değiştirmeyecek.

Gazetelerin hayatta kalması için başka bir yerde bulunamayacak bir şey sunmak zorundalar. Bu niş blogların çağını. Konsept basit, ancak gazete şirketleri buna açık görünmüyor. Abonelik kazanma yaklaşımlarını değil, içeriklerini büyük ölçüde değiştirmeleri gerekiyor. Ancak gazeteler içeriğini önemli ölçüde değiştirmeyecek. Bu başarısızlığa mahkum oldukları anlamına mı geliyor?

Çoğu için yapar.

Kötümser, ama doğru. Verilmekte olan bir şey satıyorlar. Satış yaptıkları tek şey yerel haberler ve çok azı bunun için önemli para harcamaya istekli. Dünyanın en popüler gazeteleri hayatta kalmaya devam edecek, ancak gazetelerin büyük çoğunluğu iflasa doğru devam edecek.

Baskı Basını Öldü

Çevrimiçi içerik devralıyor. Bloglar - özellikle bir niş doldurmak bloglar - önümüzdeki yıllarda kritik bir rol oynayacaktır. Tüketiciler zaten gazete aboneliklerini iptal ediyor ve RSS beslemelerini bir araya getiriyorlar.

Bu web sitelerini tasarlayan ve yazanların önünde büyük bir sorumluluk var. Artık haber şirketlerinin içine girdiği molozdan bir şeyler yapmaya başlamak için daha fazla bekleyemezler.


iGoogle

İPad'in insanlara ilham verme potansiyeli var ve müşteriler bunun için web sitesi gereksinimlerini değiştirecek.

Tasarımcılar ve geliştiriciler hazır olmalı. Tıpkı cep telefonları gibi, iPad sadece web'i tüketmek için başka bir araçtır. Yeni olduğu gibi, iPad de göz ardı edilmemeli ve ne olabileceğinden daha önemli bir şeye şişirilmemelidir.

New York Times'ın abonelik ödeme sistemini duyurması Apple'ın iPad'i piyasaya çıkarmasından kısa süre önce şüpheli bir şekilde geldi. Bu, Steve Jobs'ın New York Times'ı lansman sırasında cihazı göstermek için kullandığı düşünülürse, bu muhtemelen bir tesadüf değildir.

Gazete, insanların basılı kopya üzerinde elektronik versiyonu tercih edeceği varsayımıyla agresif bir şekilde bankacılık yapıyor. Apple'ın arkasında, New York Times'ın başarılı bir çevrimiçi abonelik servisi yürütme şansı var. Diğer birkaç şirket de başarıyı bulabilir, ancak genel olarak sonuçsuz kalacaktır.

İçerik sağlayıcıları, içeriklerine ilişkin abonelik ücretlerini şarj etme fikrini tekrar gözden geçirmek için cazip gelebilir .

Web sitesi yaratıcıları da buna hazır olmalı. Her web sitesi benzersizdir ve yalnızca birkaç sağlayıcı abonelik satmayı başaracaktır. New York Times gibi büyük web sitelerinin çevrimiçi abonelik tabanlı gelire sahip olması, bunun tüm web siteleri için bir sonraki mantıklı adım olduğu anlamına gelmez.

Niche Blogu

Birçok web sitesi tasarımcısı kendi özel blogunu çalıştırır ve içerik yeterince benzersiz olduğunda, bir tasarımcı abonelikleri satabilir. Bununla birlikte, içerik çok yüksek kalitede olmalı ve birkaç tasarım blogu bu standardı karşılar.

Bir Liste Apart o bir şeydir ve potansiyel olarak kâr satış aboneliklerini dönüştürebilir. Ancak abonelik rotası riskli bir harekettir, çünkü birçok kullanıcıyı yabancılaştırır ve reklam gelirini önemli ölçüde küçültür.

A List Apart'ın yayıncısı, kurucusu ve yönetici yaratıcı direktörü Jeffrey Zeldman, A List Apart'ın içeriğini bir ödeme duvarının arkasına koymamasının iki sebebi var:

  • Ücretsiz çevrimiçi içeriğe olan inancımıza aykırı.
  • Rakiplerimizin de içeriğini bir ödeme duvarının arkasına koymadığı sürece işe yaramazdı. Web tasarımcılarının ayırt edici bir temeline hitap ediyoruz, ancak bir ödeme duvarının arkasına geçsek, yayınlamayı durdurmuş gibi olurdu. Okurlarımız başka bir yere dönecekti. ”

Böyle bir sistemi uygulayan başkalarına karşı olmadığını açıklığa kavuşturmaya devam ediyor. New York Times'ın çevrimiçi versiyonu için ödeme yapmayı planlıyor ve saygın bloglara erişim için ödeme yapmaya istekli olacak, ancak sistemin A List Apart'a fayda sağlayacağına inanmıyor.

Haberlerin geleceği tahmin etmek zor. Gazeteler kapanmaya devam edecek ve çevrimiçi içerik giderek daha önemli bir rol oynayacak.

Belirli bir projenin başarılı olma potansiyeline sahip olup olmadığını değerlendirmek, herhangi bir web tasarımcısının, geliştiricisinin veya blog yazarının işinin önemli bir parçası ve aynı zamanda en zor olanlardan biri.

İPad'in başarılı olup olmadığı alakasız. Önemli olan, kullanıcıların hangi içeriğin tükeneceğini (iPad ile veya iPad olmadan) ve içerik sağlayıcıların karlarını nasıl maksimize ettiğini nasıl seçtikleridir .


Bu yazı Eli Penner tarafından Webdesigner Deposu için özel olarak yazılmıştır. http://www.sleepyhero.com ). Jeffrey Zeldman'a değerli görüşleri için teşekkürler.

Bu yazıya katılıyor musunuz yoksa katılmıyor musunuz? Aşağıda yorum yapmaktan çekinmeyin…