Kalbinizi ve ruhunuzu, sadece herkesin katkınızı görmemesi için bir projeye döktünüz mü? Bir kereden fazla oldu mu? Her gün? Yalnız değilsin…
Neden ismimin ürünün kredileri için bırakıldığını anlayamadım… Uzun bir hikâye kısası yapmak için, iyi bir küçük klonun yapması gerektiği gibi acil durum yöneticime gittim ve neden olduğumu anlamaya yardım etmesini istedim. kredilerden çok yok. İlk cevabı, bir dahaki sefere yazımın kanıtlandığından emin olmaktı. İspat ettim ve bir sürü var. Sahip olmadığım tek şey başkalarından destek almaktı; Bu yüzden ismimin bu fikrin üzerinde olmaması önemli değildi.
Tasarımımı yenilikler yöneticisine, ürün tasarım çizimlerine, e-postalara vb. Gönderdiğimde doldurup imzalamam gereken formları yöneticime gösterdim.
Başını biraz yana eğdi, kaşlarını kaldırdı ve omuz silkti, “Üzgünüm, ama olmayacak” dedi bir gülümseme.
Şimdi, bu küçük ve kendi kendine hizmet edebilir; ama sizi temin ederim, sadece kendi kendine hizmet ediyordu. Kendiliğinden hizmet etmenin bir nedeni, birincil neden, kurumsal dünyanın anonimliği olmasıdır. Başarılı ürünün tasarımcısı olarak isimlendirilmiş olsaydım, CEO ve diğer yöneticilerle görüş açım beni radarın üzerine koyardı. Üst düzey müttefikler kazanabilirdim ve müdürümün ilgilendiği bir çekişe sahip olurdum.
Performans incelemelerinizin şirketteki istihdamınız için yaşam çizginiz olduğu bir şirkette, özellikle inovasyon çalışmasının söz konusu olduğu durumlarda özgeçmişte bir kaç fark yaratabilirsiniz. Bu sadece fikir çalmaktan muzdarip olmanız olmayabilir. Çoğu şirkette, orada çalışırken kafanızda bulunan tüm fikirleri imzalarsınız, bu nedenle kredi kartlarda bulunmayabilir. Kendine sor:
Kimsenin fikirleri açıkça alkışlandı mı? Özel olarak veya e-posta ile mi? Belki de sadece şirket kültürüdür ... ama daha fazlası olabilir. Fikirlerin gerçekten çalınmakta mı? Bir kişi ya da bir grup insan projede yaptıkları iş için tanınıyor mu yoksa hiç kimse kredi almıyor mu?
Üzücü bir filigran dahil olmak üzere üzerinde isminiz olan fikir belgelerinde 128 yer olsa bile, bazen bir başkasının fikrini hiç görmediğini söylemesi yeterli olmayabilir.
Bir fikrin sizden ne kadar hızlı uzaklaşabileceğini aklınızdan çıkarmayın . Bir toplantıda bir fikir oluşturduğunuzda ve odanın etrafında yorum yapan ve inşa eden ya da fikrinizi yitiren diğer insanlarla odanıza girdiğinizde, topluluk mülkiyeti haline geldi. Umarım birileri onu getirdiğini not etmişti.
Daha önce sözü edilen firmada, insanlar, sahibi / CEO'sunun dikkatini çekmeye çalışarak inovasyon yoluyla yollarını tuttular. Onu arkaya yaslamanız, yerlere gidiyor olmanız anlamına geliyordu. Bazı insanlar bir yere gittiler ve diğer insanlar asla gitmeyeceklerini düşündükleri bir yere gittiler - belirsizliğe.
Şirket bülteninde daha önce yaptıkları patentli tasarım için belirtilen kişiler vardı, bazılarına kart ve 50 dolarlık hediye sertifikası verildi, diğerleri ise genellikle tasarımcıdan pano yönetimine kadar fikirlerini taşıyan kişiler isimsiz ikramiye aldı. meraklı arabalara harcarlardı.
Bir projeyi teslim etmediğiniz ve “işinizi yap” dediğiniz sürece, her şey grup dinamikleri ile ilgili olacaktır. Bir şey yaratmak için sürüden uzaklaşmak, mükemmel bir şekilde yaratıcı olmak için bir üne sahip değildir.Ne yazık ki, kurumsal türler tarafından tutulan ortak bir görüş, kendinden başlatılan projeler yaratarak, bir şekilde işe alındığınız işi yapmıyor olmanızdır. Çılgın? Evet! Kurumsal dünyanın nasıl çalıştığına hoş geldiniz.
Küçük tasarım firmalarında biraz farklı. Tüm personel sizi hareket halinde görecek. Bir beyin fırtınasında parlak bir fikir atıp, eylemi durdurabilir, toplantıda size MVP'yi verebilir ya da diğer insanların önerilerinin fikrinizi nasıl geliştirebileceğini ya da fikrinizi nasıl oluşturabileceğini anlatabilir ve fikir açıklandığı için onlara kredi verebilirsiniz. Daha küçük durumlarda ve büyük bir kurumsal ortamdan daha fazlası bile, bir takım oyuncusu olmak, işe alınacak bir numaradır. Prima Donnas ve duygusal batıklar genellikle takım durumlarda tolere edilmez. Bir şirketle yönetici pozisyonlarını beklemek zorundalar!
Harika yaratıcı fikirler için bir itibar yaratmanın en iyi senaryosu, beyin fırtınası oturumlarına davet edilmeli ve değerli bir takım üyesi olmak için alçakgönüllü bir itibar yaratmalıdır. Şirket yapısının çalışanlarının istediği şey budur. Ve sonra sorunun insani kısmı var: insanlar kıskanıyor ve bilerek bırakılmış hissediyorlar ve / veya çalıyorlar.
Sadece bir fikir merkezi olduğunuzda ve onları dışarıya ya da patlatmak zorunda olduğunuzda, yönetimdeki birinden bir şampiyon bir güç merkezi yapın. Yöneticinin kafasının üstüne çıkmak onu üzecek. Yenilik için insanları yakın müttefiki olun. Onlarla tartışın. Herhangi bir şeyi tartışırken “biz” ve “bize” gibi kelimeleri kullanın.
Bunu daha önce de söyledim, bu yüzden kaçınılmaz olarak tekrar söyleyeceğim, ama yaptığım ya da duyduğum tüm önerilerden en iyisi şudur: Her gün kendi işinizde biraz inovasyon yapmak daha iyidir. İnsanları büyük ve farklı bir şeyle vurmak, hemen maviden. Bu şirkete, yöneticinize ve tabii ki size yardımcı olur. Başkalarının büyük ya da küçük bir inovasyonla birlikte yolculuk etmelerine izin vermek gereksiz yere kredi paylaşıyor olabilir ama uzun vadede bu insanları müttefikleriniz yapıyorsunuz ve doğru tanıma söz konusu olduğunda sizi yanınızda götürecekler. iyi görünmelerini sağlayın.