Bir tasarımcı olmanın en kötü parçalarından biri: Kendini hissettirdiğin işi yaratmaya zorlanmak. Başarısızlığa mahkum olan iş. Tasarımcılar bunu her gün yapıyor.

Bu, tasarımcılara özel değildir, ancak özellikle yıkıcıdır çünkü çalışmamız genellikle ekibin geri kalanı tarafından değersizleştirilmiştir. İşimizi değersizleştiriyorlar çünkü ne yaptığımızı anlamıyorlar.

Bir Tasarımcınız Varsa Büyük Bir Sorunuz Var

Tasarımcıların efsanevi 10x tasarımcı olması bekleniyor. Güzel, ödüllü, yüksek performanslı tasarımlar yaratan tasarımcı türü. Hiç kimse bunu söylemez elbette. Sadece saniyeler içinde, komutada ve herkesten çok az girdi ile parlak bir şey çıkarmanız bekleniyor.

Bu bir tuzak.

Eğer gerçekten “mükemmel” tasarımı bir kez yaratabiliyorsanız, her zaman bunu yapması beklenir. Ne zaman istersen. Eğer başarısız olursanız, orantısız bir ceza alırsınız (tipik olarak suçluluk, utanma, eleştiri veya aşağılama şeklinde).

Ve, eğer komutada ödüllü bir tasarım yaratamazsanız?

Bir parya olarak değerlendirileceksiniz, tasarımcı tüm konuşmacılar ama önemli olduğunda teslim edemezsiniz. Çalıştığınız yere bağlı olarak, bu durum iş arkadaşlarından gelen yorumların ortaya çıkmasına, kimsenin istemediği işi almasına, işten çıkarılmaya ve hatta sonunda işinizi kaybetmesine neden olabilir. Bu haksızlık ama aynı zamanda hiç kimsenin konuştuğu işin konuşulmamış kısmı.

İşlevsel Olmayan Tasarım Süreci Başarısızlık Durumunu Belirliyor

Deneyimli bir tasarımcıysanız, bu sürecin nasıl çalıştığını zaten biliyorsunuz:

  1. Siz ve patronunuz (örn. Yönetici, yönetmen, müşteri, vb.) Projeye yüksek umutlarla başlıyorsunuz.
  2. Güzel ve işlevsel bir şey yaratmak için elinizden gelenin en iyisini yaparak projeye çok fazla yatırım yapın.
  3. Patronun apati / coşkuyla karşılık veriyor.
  4. Patronunuz hiç bitmeyen bir tweaks düzenlemesi ve değişiklik akışıyla size ulaşıyor.
  5. Son ürün, çekici olmayan, dağınık ve kullanımı zor olan kıvrık bir karışıklıktır.
  6. Yorgun, yanmış ve hayal kırıklığına uğramış hissediyorsun.

Sonuç?

Tüm çizgilerin tasarımcıları rapor etmek ve üzerinde ve üzerinde İşlerinden nefret ettiklerini. Başlangıçta, bu tasarımcılar, başkalarının güzel ve yararlı bulduğu bir şey yaratmanın ve inşa etmenin keyfini çıkardılar. Şimdi, onlar gönderiyorlar korku hikayeleri Onların salak patronu ya da onların topal müşterileri hakkında.

Birkaç yıl sonra, iş başka bir şeye dönüştü. Kaydolmadığımız bir şey. Tüm yıldız tasarımcı gibi davranılmak ister misiniz?

Basit bir çözüm var.

Daha İyi Bir Tasarımcı Olmak İçin İşe Başlıyor

Ne tür korkunç, iyi olmayan bir tavsiye bu?

Dövüş başlatmak baş döndürücüdür. Arkadaşlarını kaybetmek ve insanları yabancılaştırmak için harika bir yol.

Hepsi doğru.

Öyleyse neden iş başında kavga etmeye başladığımı öneriyorum? Çünkü inanın ya da inanmayın, diğer insanlarla savaşmanın sağlıklı yolları vardır. İş arkadaşlarınız ve patronunuzla bir kavga başlatabilirsiniz ve bunu kendi desteğini kazanacak şekilde yapabilirsiniz.

İşte bu yüzden bu kadar önemli: İşlerine çok az ilgi duyan iyi bir tasarımcı, yaratıcı olmayan iş arkadaşlarının önündeki ışık yılıdır . Eğer işinizi iyi yapıyorsanız, sektörünüzdeki değişikliklerin üstünde kalıyorsunuz, (bu gibi) makaleleri okuyorsunuz, video izliyor, yeni beceriler geliştiriyorsunuz vb. Büyümek için elinizden geleni yapıyorsunuz . Yaratıcı olmayan iş arkadaşlarınız değil. Genellikle uzmanlık alanlarına odaklanırlar. Bu, tasarımla ilgilenseler bile geride kaldıkları anlamına gelir.

Odak, Başarılı Bir Mücadelenin Anahtarıdır

İnsanlar “kavga” kelimesini gördüğünde akılları gerçekten karanlık yerlere gider. Ürpertici, intikamcı veya şiddetli yerler. Bunun anlamı bu değil.

Buradaki amaç rakibinizi incitecek bir dövüş başlatmak değil. Eğer aşağılayıcı olursanız, kavga ettiğiniz insanlara zarar verir ya da suistimal ederseniz, yanlış yapıyorsunuz demektir. Aynı zamanda, a) rakibinizin amacınızı yanlış anlamadığının bir göstergesidir, çünkü bunu netleştiremediniz ya da b) yaklaşımınızda gerçekten incitici, zararlı veya kötü niyetliydiniz.

Bir kavga başlatmak amacı değişmedir. Uzman sensin, patronun, yöneticinin, müşterinin, vs. değil. Yani 10 katın 9'u, proje için en iyi olana dair daha iyi bir fikrin var.

Peki rakiplerinize zarar vermekten nasıl kaçınacaksınız? Basit. Odağını değiştir.

Kendinizi Korumayı Durdurun ve Dövüşü Kazandınız

Kendi kendine hizmet veren bir dövüş (birisine kızgın olduğun şey, istediğini alamadı) profesyonel intihardır. İşsizlik hattının en hızlı yolu bu.

Odağınızı “rakiplerinizin” korunmasına karşı koruyun. Kendiniz için savaşmayın, onlar için savaşmayın. Bu durumda rakibiniz patronunuz, yöneticiniz veya müşteriniz olabilir. Olumsuz sonuçlara yol açan tasarım kararı veren herkes.

Senin hedefin? Kötü kararlarını ödemek için potansiyel olarak ciddi bir fiyat olduğunu anlamak için rakibinizi alın. Bu bir problem olsa da. Kötü haberleri incitmeyecek, zarar vermeyecek veya kötüye kullanmayan bir şekilde teslim etmelisiniz. Çoğu çalışan gibi olursanız, yapmak istediğiniz en son şey budur.

Ya yanlış yöne bakarlarsa? Ya işinizi kaybederseniz ya da bir şekilde bu sizin için kötü biterse? Sizden ciddi bir tasarım hatası yapmak üzere olduklarından daha fazla güce sahip birine nasıl bahsediyorsunuz? İşlerini ve büyük ihtimalle kariyerini incitmek üzereler mi?

Soruları kullanıyorsun.

Clayton Christensen, Harvard Business School'da profesör ve kitabın yazarı “ Hayatınızı Nasıl Ölçeceksiniz? ”Diyor en iyisi:

Sorular, cevapların uygun olduğu yerlerde aklınızda olan yerlerdir. Soruyu sormadıysanız, cevabın gidecek yeri yoktur. Zihnine vuruyor ve hemen çıkmıyor. Cevabın yerleştirileceği alanı açmak için soruyu sormak zorundasınız.

Rakibinize yanlış olduklarını, kendileriyle tartıştıklarını, pasif agresif bir şekilde davrandıklarını söylemek - bu davranışlar direnişi arttırır. Muhtemelen bunu zaten farkettin, doğru muyum? Bu neden oluyor?

Reaktans .

Reaktans, baskıya veya tehdide bir cevaptır. İnsanlar seçimlerini aldıklarında, ikiye katlanırlar. Direniyorlar. Dışarıda seninle birlikte olsalar bile, içeride anlaşmazlar.

İşte bir dövüş başlatmak için daha iyi bir yol

Sorular, rakibinizin zihninde kendi cevaplarıyla doldurdukları açıklıklar oluşturur. İyi kullanıldığında, düşmanlarınızı kendi sebepleri için bakış açınızı destekleyecek şekilde motive eder .

Onlara odaklandığınız sürece, bu stratejiyi etkili bir şekilde kullanabileceksiniz. Kendi kendine hizmet eden bir tutuma geçin ve rakibin hemen kapanır ve ayarlanır.

Kendine hizmet eden konular:

  • Zam istiyorum
  • Terfi istiyorum
  • Bence bu daha iyi görünüyor / daha iyi çalışıyor
  • Bunun yerine kullanmak istiyorum

İlk önce rakibinize odaklanırsanız, bu konularla (ve diğer herhangi bir konuyla) elde ettiğiniz sonuçları alabilirsiniz. İşte böyle yapıyorsun.

# 1 ile dövüş: Patronunuz 8 hafta içinde yeniden tasarımı bitirmenizi bekliyor

Patronunuz tweaks, düzenlemeler ve değişiklikler ile geri dönüyor ve proje takvimini 12 hafta daha uzatıyor. Çoğu tasarımcı bu tacizi alır, birçok neşeyle yüzleşir ve işleri yapmak için ellerinden gelenin en iyisini yapar. Bu tasarımcıların çoğu hala başarısız.

Nasıl savaşılır:

Hey Jan, listeye bir düzine yeni tasarım değişikliği eklediğini fark ettim. Bu iki güncellemenin tek başına projeye dört hafta daha eklenmesi. Bunları listede tutmak mı istiyorsunuz yoksa bunları 2 sürüm için kaydetmemi mi istediniz, böylece 3 Mart'ın son tarihine varabilir miyiz?

Patronun artık öncelik vermesi gerekiyor. Daha fazla ne istiyorlar? Zamanında başlatılan bir proje veya tamamlanmış güncellemeler listesi mi? Onları öğretmediğin bir şey söylemeden:

  • Uyum sağlamaya hazırsınız ama fikrini değiştirmek için ödeme yapmak için bir bedel var.
  • Oluşturdukları probleme bir çözüm aramak
  • Saygın bir şekilde onlara kötü haber verecek güvenilir bir uzmansın.

# 2 ile dövüş: Patronun diyor ki: “Hmm… bu tasarımlar bana vay canını sıkmıyor”

Tasarımcı olmayanlar bu rahatsız edici alışkanlığa sahiptir. Tasarımcılarının, onları “vay” edip çoraplarını çalmasını istedikleri bir şey beklerler. Bildiğin gibi, bu bir kayıp savaşı. Çoğu zaman bu tasarımcılar, neyin işe yaramadığını, ne istediklerini ya da ne beklediklerini açıklayamazlar.

Beklentinin hamster çarkında koşmaya zorlandın. Ne istediğini bilmeyen ama “gördüklerinde bunu bilecek” birisini memnun etmek için elinden geleni yapıyor.

Nasıl savaşılır:

Hey Jan, kusura bakmadığımızı üzüldüm. İstediğiniz şeyi yaratmak için ilham olarak kullanabileceğimiz başka marka veya örnekler var mı? Sizin için çalışmayan özel tasarım detaylarını düzeltmemize gerçekten yardımcı olur.

Bu cevap aldatıcı basit ve tehdit edici değildir. Kendisine ait olduğu yere geri gönderilmesinin sorumluluğunu üstlenir. Size bir marka verdiklerinde, ayrıntılarını soruyorsunuz. Bunun hakkında ne seviyorsun? Sen neyi sevmiyorsun? Tasarımınızda ilham olarak hangi tasarım detaylarını kullanmamızı istersiniz?

Özeti almanız çok önemli.

Spesifikleriniz rakiplerinizi beklentilerine göre etkiler. İstedikleri bir şeyi yaparsanız, iyi ya da kötü bir fikir olup olmadığını, onların üzerindedir. Bu özel ayrıntıları sordular, böylece başarısız olursa kısmen sorumlular.

# 3 ile dövüş: Patronunuz size yapılacak önemli bir şey yapar ve daha fazla iş çıkarır.

Patronlarımız ve iş arkadaşlarımız aptalca şeyler sormaya eğilimlidir. Onların talepleri aptal, gerçekdışı ve düpedüz gülünç .

Tasarımcılar olarak, basitçe “yapmamız gerekiyor” bekleniyor. İş yükümüzün artmaya devam etmesi mantıklı değil. Hiç bitmeyen bir iş akışı yapmak için günde yeterli saat yok. Bu, hiç kimse “Hayır” kelimesini duymak istemez. Yani şartlar ile “evet” diyorsunuz.

  • X'i bitirmemi istedin. Bunun yerine Y üzerinde odaklanmamı istedin mi?
  • X, Y ve Z'ye sahip olsam bunu yapabilirim. Bunu almak için kiminle konuşmalıyım?
  • Bir şans vereyim. X bu görevi imkansız hale getirebilirdi ama etrafta çalışmaya çalışmak isterim. Uygun mu?
  • Bunun mümkün olup olmadığını ve nasıl doğru bir şekilde yapılacağını öğrenmek için bana X gün verir misiniz?

İşte bu tür cevaplar hakkında ilginç olan şey. Aslında hayırlar. Bu sorular, rakibinizin isteklerinin imkansız olduğunu / gerçekçi olmadığını hemen gösterir. Ama daha önemli olan budur - isteklerini sessizce geri çekerek yüzlerini kurtarmasına izin verir.

Ya hayır demen gerekiyorsa?

Patronunuza / iş arkadaşlarınıza nazikçe izin vermenin başka yolları.

  1. Erteleme. Şu an Project X üzerinde çalışmakla uğraştım. Bu hafta sonra benimle görüşür müsün?
  2. Gecikme. X'i bitirdikten sonra başlasam iyi olur mu? Proje X için son tarihim bugün ve geç kalmak istemiyorum.
  3. Giriş. Angular söz konusu olduğunda ben oldukça clueless. Jan, açısal usta, bunun üzerine öncülük etmesini ister mi?
  4. Köprü. Jan ve Rich aslında veritabanı geçişi üzerinde çalışıyorlar. Onlara ulaşmalı mıyım?
  5. İlişkisel hesap. Eğer bunu yaparsam Jan'i bırakabilirim. İyonik projesi ile yardımıma ihtiyacı var.

# 4 Fight: Bu tasarımlar korkunç, senden daha fazlasını bekledim

Patronun, meslektaşın, müşterin, işinden memnun değilsin. Kişiselleştirdiler ve aradıkları şeyi almadıkları belli. Bu noktada incinmiş, aşağılanmış ve kızgın hissediyor olabilirsiniz. Bu sadece mutsuz bir iş arkadaşı değil, ona bir jab almak için iyi bir fikir olduğuna karar verdi.

Burada sadece tasarımınızdan daha fazlası var. Pasif olma veya harekete geçme isteğine direnmeniz gerekecek. Toksik bir durumdan kaçınmanıza ve gerçek probleme odaklanmanıza yardımcı olan sağlam bir plana ihtiyacınız var - mutsuzlar.

Nasıl savaşılır.

Vay canına, bu konuda mutsuz olduğuna üzüldüm. Bunu doğru bir şekilde yapmak için özellikle ne yapabilirim? Bu tasarımdaki sorunlu alanları hızlı bir şekilde çözmek isterim, böylece aradığınız şeyi alırsınız.

Yüzeyde bu büyük bir tepki gibi görünmüyor. Eğer bir şey varsa, bir paspas gibi davranıyor ve daha fazla taciz için kendinizi açmak gibi görünüyor. Harika bir plan değil.

Yoksa öyle mi?

Bu yanıt aslında harika çünkü birkaç şey başardı:

İlk olarak , rakibinizi ve herkesin iyi karakteriniz olduğunu izlediğini gösterir. Hakaretini fırçaladın ve sorunun merkezine odaklandın. Düşmanınız dahil herkes fark edecek.

İkincisi , şikayetlerini ortaya koyuyor. Meşru bir şikâyetleri varsa, bunu getirmekte zorlanmayacaktır (meşru bir şikâyet, sorunu çözme isteğinizdir). Şikayetleri zayıfsa, size doğru bir cevap vermekten kaçınmak için ellerinden gelenin en iyisini yaparlar. Herkes bunu da fark edecek.

Üçüncüsü , eğer cevapları hala bulanıksa veya muğlaksa, sürücü koltuğundasınız demektir. Tek gereken basit, “ daha spesifik olur musun? ”Noktayı eve götürmek için.

Bu tasarım özel tavsiye gibi görünmüyor

Ah ama öyle.

Güzel ve işlevsel tasarımlar yaratma yeteneğiniz öncelikle iş arkadaşlarınızla güce bağlıdır. Yöneticiniz, patronunuz veya müşteriniz, işinizin karmaşıklığı ve kalitesi üzerinde büyük bir etkiye sahiptir.

Kendiniz için ayağa kalkmayı reddederseniz, tasarımcı olmayanlar sizi zorlarlar. Çalışma arkadaşlarınızın kalitesi, bu ortak çalışanlar sizin olmasını istediğin yıldız tasarımcısı olmak için zorlaştırıyor.

İşinizin üzerinde yaratıcı kontrolü koruyabilirsiniz.

Ama sadece bunun için savaşırsan.

Savaşmayı reddeden tasarımcıların büyük bir problemi var

Korkunç, düşük kaliteli tasarımlar yaratmaya zorlandığını hayal edin. Bildiğiniz subpar tasarım çalışmaları başarısızlığa mahkumdur. Tasarımcılar bu mücadeleye her gün katlanıyorlar.

İşlerine duydukları tutkuyu, yavaşça sevdikleri bir şeyi nefret ettikleri bir şeye çevirir.

Bu senin olmak zorunda değil.

Evet, yıldız tasarımcılar olağanüstü. Parlak, yetenekli ve bilgili. Büyümek için gerekli olan sıkı çalışmaya ve uygulamaya yatırım yaptılar. Ama aynı zamanda savaşmayı öğrendikleri için de. Olmak istediğin tüm yıldız olmak ister misin?

Savaşmayı öğren.

İş arkadaşlarınız çalışmanızı bozduğunda, sizden korkunç bir şey yaratmanızı istediğinde, geri savaşın. Doğru soruları kullanın ve bir yıldız olmak için gerekenlere sahip olduğunuzu göreceksiniz.